経理に悩む建設会社の経営者へ
売上は伸びている。けれど会社にいくら残るのか、次にどこまで使えるか分からない…

公認会計士・税理士による
建設会社のための税務顧問

月次決算でお金の流れを整え、税務対応にとどまらず、次の経営判断まで相談できる。

1996年開設／顧客の約4割が建設業

売上が増えても、判断に使える数字がなければ、次の一手は決められません。

決算が終わってから数字を知っても、経営判断に生かすには遅いのです

決算後に「利益が出ていました」「税金はこの金額です」と報告されても、その時点では、すでに多くの経営判断が終わっています。

• もっと早く外注を増やせたかもしれない
• 採用を見送る必要はなかったかもしれない
• 車両や設備を買う時期を調整できたかもしれない
• 納税資金を計画的に残せたかもしれない

数字が遅ければ、判断も遅れます

税務や経理は、申告を終わらせるためだけに行うものではありません。

• 今、会社にいくら残っているのか
• これから税金がいくら必要になるのか
• どこまで外注費を増やせるのか
• 採用や設備投資へ、いくら回せるのか
• 新しい仕事を受けても、資金繰りに問題はないか

これらを判断するために数字を整える必要があります。

税務は目的ではありません。
会社を守り、経営を伸ばすための手段です。

決算を待たない。毎月、数字を出す。

増田一公認会計士事務所・税理士事務所では、月次決算を軸に、会社のお金の流れをタイムリーに確認できる状態をつくります。

パソコンやスマートフォンの操作が苦手でも、まったく問題ありません。使い方をお伝えする時間を必ずお取りしますので、「うちには難しそうだ」と思われる必要はありません。現場の合間にスマートフォンで撮って送るだけ、というところから始められます。

ただし、毎月の数字が出せるかどうかは、当事務所の処理速度だけでは決まりません。月次決算に必要な資料を、毎月きちんと出していただける仕組みがあるかどうかで決まります。当事務所は、その仕組みづくりから支援します。

当事務所の解決の仕組み

資料が毎月そろう仕組みをつくる
Googleドライブやスマートフォンを活用し、必要な資料と提出期限を明確にします。

会社の数字を月次で把握する
売上、経費、利益、税金、手元資金を確認し、お金の流れをタイムリーに把握できる状態をつくります。

判断に迷ったとき、数字をもとに相談できる
資金繰り、外注、採用、車両、設備投資など、会社の次の一手を考えるときに、財務の専門家へ相談できます。

当事務所が選ばれる3つの理由

01　税務は手段。目的は、会社を伸ばすこと
当事務所が目指すのは、税金を計算し、申告するだけの税務顧問ではありません。公認会計士・税理士として経営者の考えや今後の展望を伺い、会社をどう成長させていくかを一緒に考えます。税務は、会社に残るお金を把握し、次の投資を判断するための土台です。

02　事後報告ではなく、会社の現状を月次で把握する
決算が終わったあとに結果を、事後報告するだけでは、経営判断には十分に生かせません。毎月の資料を期限どおりにそろえ、月次の数字を確認することで、会社のお金の流れや経営の現状をタイムリーに把握できる状態をつくります。

03　顧客の約4割が建設業
当事務所では、1996年の開業以来、多くの建設会社の会計・税務を支援してきました。現在も顧客全体の約4割が建設業です。長年にわたり建設会社の数字と向き合ってきた経験を、月次決算や経営に関する相談に生かしています。

月次の数字が整うと経営はこう変わります！

No.1　会社に残るお金が分かる
売上だけでなく、経費、利益、税金、手元資金を把握し、今使えるお金を判断できるようになります。

No.2　次の投資の判断と相談ができる
先の資金繰りを見ながら、外注、採用、車両、設備へどこまで資金を使えるか相談もできます。

No.3　経理に追われず、本業に集中できる
資料提出と経理の流れが整い、決算前に慌てる状態から抜け出せます。

“いくら残るか分からない経営”から数字を見て次の一手を決められる経営へ。

建設業の経営者から寄せられた“お客様の声”をご紹介します

法人化をスムーズに進められた（建設業／個人事業から株式会社へ）

先生に法人化の時期を試算してもらい、役員報酬や保険、口座までまとめて整備。外注も将来の内製化につながる形を考えてもらい、法人として受注できる体制になりました。

ここがポイント！　所得を基準に法人化時期を試算／役員報酬・保険・口座を同時に整備／外注を将来の内製化につなげる方針を整理

資金の準備も慌てずにできる（建設業／年商数億円規模）

毎月の試算表と納税予測を出してもらえるようになり、決算前も慌てません。設備投資や借入も、月次の数字を見て、先生も一緒に考えてくれるので本当に助かっています。

ここがポイント！　毎月、試算表が出る体制へ／決算3か月前に納税予測／投資と借入も月次の数字で一緒に判断

組織を整えて利益が前期の約2倍になった（設備工事業／年商数千万円規模）

自分で全部やっていましたが、先生に社員の資格取得を促してもらったり、組織としての業務の仕方を整えてもらいました。私も採用や営業に時間を使えて、粗利率が上がり、利益は前期の約2倍になりました。

ここがポイント！　社長がやらない仕事を明確化／社員に任せる仕事を段階的に移行／事業拡大のために先に組織を整備

銀行の評価を下げずに済んだ（建設業／創業から数年）

先生に赤字の理由を整理してもらい、銀行で直接説明してもらいました。翌期の受注状況まで伝えられ、取引関係も悪化せずに済みました。

ここがポイント！　赤字の中身を数字で分解／取引金融機関で決算報告に同席／会計の専門家として直接ご説明

申告前の不安が軽くなった（建設業／年商数億円規模）

調査で売上の時期を指摘されるのが怖いので、先生に12か月分の債権・債務を1件ずつ確認してもらいました。申告前に確認点が分かるので、出てきた分だけ片付けられて安心しました。

ここがポイント！　債権・債務を12か月分照合／工事の完成時期を資料で確認／説明できる根拠資料を保存

税務申告だけでなく、数字を経営に使える状態まで支援します。

会計・税務

• 経理代行
• 月次決算
• 決算書・税務申告書の作成
• 税務署とのやり取り
• 顧問契約に基づく税務調査対応

財務・経営相談

• 資金繰り相談
• 融資相談
• 外注費・設備投資に関する経営相談

経理の運用支援

• Googleドライブやスマートフォンを活用した資料提出
• Google Workspaceを活用した資料管理環境の構築
• クラウド会計対応

このほかにも、現在の経理・申告状況を確認したうえで、会社ごとに必要な支援を柔軟にご提案します。

ご利用の流れ

Step1　無料相談のお申し込み
フォーム・電話でお申し込みいただけます。会社名、主な工事、おおよその年商、現在困っていることをお知らせください。

Step2　無料相談にて支援内容のご案内
売上や経理の状況、税金や資金繰りに関する不安を伺います。そのうえで、必要な業務範囲を整理し、顧問契約の内容と料金をご案内します。

Step3　顧問契約
内容にご納得いただいたうえで、顧問契約を締結します。

Step4　資料提出と経理の運用を整備
Googleドライブやスマートフォンを活用し、必要な資料と提出期限を明確にします。

Step5　月次決算・経営相談を開始
毎月の数字を早く整え、お金の流れ、税金、資金繰り、今後の投資について相談できる状態をつくります

今の数字が整理できていなくても構いません。現在の状況から確認します。

増田一公認会計士事務所・税理士事務所はこんな企業に向いています

向いているご依頼

• 売上が伸び、経理が手に負えなくなってきた
• まだ税理士と契約していない
• 会社のお金と将来の資金繰りを把握したい
• 月次の数字をもとに、外注や設備投資を相談したい

向いていないご依頼

• 決算申告だけのスポット依頼をしたい
• とにかく税務調査だけ乗り切れれば良い

もちろん、顧問契約後の税務調査の対応もお引き受けします。

過去に、建設業では、重加算税を回避し、調査対象期間を5年に抑えることで、税額とペナルティを合わせて最大約4,000万円規模の負担軽減につながった事例がありました。

ほかにも、数千万円規模の減額につながった事例が複数あります。ただし、1回の税務調査を乗り切るだけでは、課題そのものは解決しません。

だからこそ、スポットでその場をしのぎたい方ではなく、会社を伸ばすための税務顧問を探している方に向いています。

※記載の内容は過去の個別事例であり、同様の結果を保証するものではありません。

代表メッセージ

私は公認会計士として、正しい数字をつくることだけが仕事のゴールではないと考えています。

税理士として、適正な申告と税務対応を確実に行う。そのうえで、公認会計士として会社の数字を読み解き、これからの経営にどう生かすかを経営者と一緒に考える。そこまでが、当事務所の役割です。

売上が伸びてきたとき、経営者には新たな判断が求められます。外注を増やすべきか。車両や設備へ投資してよいか。手元にいくら残し、次の成長へいくら使えるのか。

こうした判断を、経営者一人の感覚だけに任せるのではなく、数字の裏付けをもって相談できる相手でありたいと思っています。

私たちが目指しているのは、過去の数字を報告するだけの税務顧問ではありません。

会社の現状を数字で捉え、次の一手を経営者と一緒に考える。会計・財務の専門家として経営相談に向き合い、会社をさらに伸ばしていくために伴走します。

増田 一（ますだ はじめ）

• 慶應義塾大学経済学部卒業
• 1990年、公認会計士第2次試験に合格
• 監査法人トーマツ（現・有限責任監査法人トーマツ）にて、上場企業の監査業務、上場準備会社のコンサルティング業務などに従事
• より身近な立場で中小企業や経営者を支援したいとの思いから、1996年10月に増田一公認会計士事務所を開設
• 現在は建設業をはじめとする中小企業に対し、会計・税務から経営相談まで幅広く支援

会社のお金が見えれば、次の一手を決められる。

売上が伸びてきた今だからこそ、経理と税務を後回しにせず、経営に使える数字を整えませんか。

• 現在、会社にいくら残っているのか
• 税金を支払ったあと、いくら使えるのか
• 外注や採用へ、どこまで資金を回せるのか
• 次の投資をしても、資金繰りに問題はないか

月次の数字を早く整え、未来の経営判断を支えます。